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重慶鋼鐵首季盈利3.5億元 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高
日期:2018-04-26
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經(jīng)歷了司法重整、鳳凰涅槃的重慶鋼鐵,果然煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。公司4月25日晚間公布的2018年一季報(bào)顯示,1至3月,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入51.52億元,同比大幅增長(zhǎng)211.3%;凈利潤(rùn)3.50億元,相較去年同期的巨額虧損5.94億元,大幅扭虧為盈,每股收益0.04元,創(chuàng)出了歷史同期最好水平。
值得注意的是,報(bào)告期內(nèi),重慶鋼鐵銷(xiāo)售鋼材達(dá)137.94萬(wàn)噸,同比大幅增長(zhǎng)133%,增利3.65億元;鋼材市場(chǎng)同比回暖,一季度鋼材銷(xiāo)售價(jià)格3540元/噸,同比增幅達(dá)到8%,增利1.02億元;成本精細(xì)化管理初見(jiàn)成效,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比明顯改善,工序內(nèi)部挖潛降本2.56億元,噸鋼平均綜合能耗516.55kgce/t,連續(xù)三個(gè)月刷新搬遷建廠以來(lái)最好水平;考慮到礦石、煤炭等原燃料價(jià)格上漲導(dǎo)致采購(gòu)成本上升2.09億元后,一季度銷(xiāo)售成本3171元/噸,同比降幅達(dá)到4%,增利4721.9萬(wàn)元;司法重整后公司債務(wù)得到妥善處理,資產(chǎn)負(fù)債率由101.91%大幅降低至32.62%,較去年同期的下降了69個(gè)百分點(diǎn),財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅降低,期間費(fèi)用1.46億元,同比下降68%,增利3.09億元。
據(jù)了解,重慶鋼鐵在經(jīng)過(guò)了去年的司法重整和混改后,引進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、管理協(xié)同,形成了靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,從公司治理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)線配置、工藝流程、內(nèi)部管理入手,從根本上解決質(zhì)量、效率和動(dòng)力問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效和健康可持續(xù)發(fā)展。今年以來(lái),公司積極推進(jìn)企業(yè)體制、機(jī)制轉(zhuǎn)變,實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和制造技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,提升產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),企業(yè)效率和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力顯著提升。
公司還確立了“滿產(chǎn)滿銷(xiāo)、低成本、高效率”的年度經(jīng)營(yíng)方針,一季度提升基礎(chǔ)管理,抓好生產(chǎn)穩(wěn)定順行??朔哼\(yùn)期間鐵路停裝限裝、三峽大壩檢修導(dǎo)致通航能力受限等不利影響,原燃料保供得力,從總量及結(jié)構(gòu)上滿足了生產(chǎn)需求。公司一季度鐵、鋼、鋼材產(chǎn)量分別為134.27萬(wàn)噸、149.04萬(wàn)噸、141.92萬(wàn)噸,全面完成生產(chǎn)任務(wù),鋼產(chǎn)量較計(jì)劃增產(chǎn)約21萬(wàn)噸。
銷(xiāo)售工作緊緊圍繞“滿產(chǎn)滿銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)方針,精耕細(xì)作西部市場(chǎng),科學(xué)構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)體系,大力推進(jìn)直銷(xiāo)、直供、直發(fā)工作,拓展渠道,通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同,保證產(chǎn)品質(zhì)量、縮短制造周期,優(yōu)化物流過(guò)程,降低運(yùn)輸費(fèi)用、保證交貨期,努力提高產(chǎn)品用戶滿意度,“三峰”品牌在西部地區(qū)知名度與美譽(yù)度得到了極大提升,市場(chǎng)影響力逐步擴(kuò)大。公司還積極把握一帶一路建設(shè)及西部大開(kāi)發(fā)建設(shè)的商機(jī),天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)及西安絲路會(huì)議中心為代表的大型重點(diǎn)光彩工程全部由重鋼提供,重慶來(lái)福士、恒豐貴陽(yáng)中心等大型項(xiàng)目絕大部分材料也由公司提供。區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型橋梁、軌道交通等建設(shè)中均有重鋼產(chǎn)品的身影,云貴川渝的部分建設(shè)用料指定也由公司提供。
同時(shí),公司還積極推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制變革,倡導(dǎo)績(jī)效導(dǎo)向,推進(jìn)“賽馬機(jī)制”。今年3月董事會(huì)審議通過(guò)并披露了《2018年至2020年員工持股計(jì)劃(草案)》,旨在充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,實(shí)現(xiàn)責(zé)任共負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享;實(shí)行績(jī)效激勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)并舉,協(xié)同管理團(tuán)隊(duì)、核心骨干人員和股東的利益,促進(jìn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和股東價(jià)值提升,真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。
展望2018年,重慶鋼鐵計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)鐵537萬(wàn)噸,產(chǎn)鋼600萬(wàn)噸,商品坯材銷(xiāo)量575萬(wàn)噸。
公司總經(jīng)理李永祥表示,2018年是重鋼浴火重生、重新出發(fā)的元年,面對(duì)紛繁復(fù)雜的內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境,管理團(tuán)隊(duì)將圍繞“滿產(chǎn)滿銷(xiāo)、低成本、高效率”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,通過(guò)“精準(zhǔn)制定計(jì)劃、全面預(yù)算導(dǎo)向、靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、強(qiáng)化過(guò)程管控”等手段,結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)需求,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)線配置、工藝流程進(jìn)行優(yōu)化,提升資產(chǎn)及資本效率;以向市場(chǎng)提供高品質(zhì)鋼鐵產(chǎn)品為導(dǎo)向,聚焦全流程運(yùn)行瓶頸和短板,倒逼各生產(chǎn)工序提升制造技術(shù)水平,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入良性循環(huán)。
后續(xù)公司將考慮擇機(jī)實(shí)施部分短流程改造,消化本地廢鋼資源,實(shí)現(xiàn)原料本地供應(yīng),減少環(huán)境影響;實(shí)施綠色化升級(jí)改造,全面降低工序能耗;持續(xù)優(yōu)化資源循環(huán)利用系統(tǒng),打造生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、能源低碳化的綠色鋼廠。
在現(xiàn)有自動(dòng)化、信息化體系架構(gòu)基礎(chǔ)上,實(shí)施智能化全線升級(jí)改造,建設(shè)自動(dòng)化、數(shù)字化、模型化、可視化和集成化的智能制造體系,實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)組織、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、動(dòng)態(tài)成本控制,打造西南區(qū)域智能示范工廠。
四源合投資CEO、重慶鋼鐵董事長(zhǎng)周竹平表示,公司在司法重整后有效化解債務(wù)危機(jī),糾正市場(chǎng)錯(cuò)配,出清低效無(wú)效產(chǎn)能,恢復(fù)持續(xù)盈利能力,重塑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)公司將充分發(fā)揮混合所有制的體制機(jī)制活力,以高效率、高品質(zhì)、高效益和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展作為高質(zhì)量發(fā)展的核心內(nèi)涵,以綠色制造、智能制造重塑現(xiàn)代鋼廠新形象,努力將重鋼打造成為西南區(qū)域最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè),成為內(nèi)陸鋼廠綠色友好和轉(zhuǎn)型升級(jí)的引領(lǐng)者,員工和企業(yè)共同發(fā)展的典范,實(shí)現(xiàn)“實(shí)力重鋼”、“美麗重鋼”、“魅力重鋼”的發(fā)展目標(biāo)。